主任述职报告

【实用】主任述职报告范文合集5篇

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说起我们的儿科，过去大家的印象恐怕多是“小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟”。由于诸多原因，我们儿科在1999年前是医院出了名的差科室，累科室，特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患矛盾的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。1999年我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我常常在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全，使患儿得到高效、满意的服务，又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了改变儿科的现状，我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的变化。一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科

针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功，我们曾成功救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从20xx年至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95以上，新生儿危重病人抢救成功率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。

1999年11月份，我参加了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班，在学习的过程中我亲眼目睹了无数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走，病人终生痛苦，成为社会和家庭沉重的负担，对我震动很大，我当时想为什么不能够早期发现、早诊断、早治疗，使患儿变成一个完全健康的小孩呢？给社会和家庭减轻负担，带来幸福。同时我也深刻地感受到这是我们的责任，也是我们儿科发展的空间。凭着责任感和这个难得的机遇，我从学习班归来后，立即组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探索，我们查阅了大量的资料，开展了以《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》为课题的研究，从出生日至3个月的小儿，我们开始随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已成功治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿，为孩子赢得了健康的生命，为患儿家庭驱散了忧愁的愁云，也为社会减轻了负担，也为科室拓宽病源，提高了“两个效益”。20xx年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖，湖南省继续教育项目学习班于同年11月在新宁山山举行，并在全市推广应用。20xx年10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心，超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白，其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。

二、加强横向联系，扩大行业影响

从20xx年开始至今，我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道，并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系，充分利用多渠道、多种方式建立业务联系，互相取长补短。几年来我们经常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊，为他们提高诊疗水平，排忧解难，不收取任何报酬，树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿，在转运病儿时，不管什么时间接到电话，我们都坚持及时出诊，不仅免收出诊费用，还减免出车费用，减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿，我们精心治疗，细心护理，使其尽快康复。这些措施的实施，得到了基层医院医务人员和患儿家属的一致好评，儿科每年的病人数不断上升，住院患儿每年达20xx多人次，床位使用率在100以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。

三、爱岗敬业，团结进取，一心一意为了科室的`发展

娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多，工作繁重，已是全院皆知，尽管如此，作为科室主任，我以身作则，严格要求自己，为了病人，我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日，只要病人需要，我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到，以院为家，把全部的心血都倾注在医疗事业上。特别是担任科主任以来，从未休过探亲假及工休假。20xx年初，武冈老家的母亲脑溢血病危，当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿，为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲，最后宝宝获救了，而我的母亲却离我而去，成了我心中永远的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦，乐于奉献，没有一个喊苦叫累，加班加点已是我们的家常便饭，特别是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师经常是二十四或四十八小时在科室吃住，连续工作，没有向医院提出任何要求。不管白天，还是夜晚，只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿，医务人员都坚持及时出诊，没有和医院要任何报酬。很多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体而忘我工作，甚至忘记自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上展现出白衣天使的光彩，实现最高的人生价值。

四、奉献爱心，精益求精，实现科室的快速发展

儿科是一个非常年轻的集体，平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是有声有色，每一次团支部开展活动，我都给以积极的支持，十三年来我科一直坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查，经常送医送药上门，坚持参加义诊、社区医疗服务等社会公益活动，在全科人员的共同努力下，小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍，我科的业绩也在不断攀升，经济收入从1998年的50余万元到20xx年达到了900多万元，同时也提高了我院的社会效益，得到了社会人民群众的信任与认可，我们收到了很多病人送来的锦旗和写来的感谢信。在整个的医疗活动中，我们全科人员严格遵守医院的规章制度，从未收取过红包和回扣，大家都互相理解宽容。由于儿科医务人员凝聚力强，工作热情高，在工作与学习中你追我赶，不断引进新技术，不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务能力，我想首先是自己应该成为一个出色的儿科医生，为年幼的患儿解除病痛，为患儿的家庭拂去忧愁，于是我虚心向老同志、老专家学习请教，刻苦学习专业理论与技能，当好科室的学术带 ……此处隐藏4395个字……意性地设立了全程办事居民评意表，增加了反馈信息，提高了办事效率，特别是志愿者服务站做为方便居民办事的一个前移窗口的出现在街道受到表扬并做为典型经验存盘。全年即办事项达325项，接待咨询、办事人员，组织居民活动达5000人次，收到表扬信达20余件。

四、上半年宣传工作确立了主题为“打造精品文化社区，共建和谐美好家园”的宣传框架，通过多种宣传方式，宣传社区工作，上半年宣传信息报送量在街道排名第一，而且我本人代表街道参加全区“弘扬新时期怀柔精神，加快新农村建设”的演讲比赛荣获第一，不仅为街道争得了荣誉，同时也为**的宣传工作争得分值。

五、下半年为了加强党建工作，我主动认领了综治、民调、司法、交通等工作。在矛盾排查调处上工作上，成立了三级矛盾调处站，排查的重点难点是（一）是大砖厂与欧曼重卡噪音扰民的矛盾。社区党总支发挥了核心作用，多次和居民代表联系了解情况并与福田汽车厂联系，多次到现场了解情况解决问题，通过合理合法的程序将此矛盾反映到区矛盾调处中心，在工业局和区矛盾调处中心的关注下，责令厂方限期整改并发放了扰民费。控制了矛盾的激化也制止了集体访和越级访事件的发生。（二）是富乐公寓居民与物业公司的矛盾。社区居委会牵头将业主委员会、建委小区办、物业公司几家聚集，先后开十几次协调会，通过层层反复讨论研究，召开两次全体业主大会，通过两个月的努力，终于成立了富乐公寓服务站，也使全体业主与服务站之间达成共建和谐社区的共识。三是190号院5栋楼关于地下室漏水院墙倾斜隐患引起居民极大的不满，居民代表唐庚祥老师找到我跟我说，此事再不解决，搞不好居民就该要上访，我多次和党总支交换意见，得到支持。在业主委员会和居委会的共同努力下，建委出资64万元为5栋楼重新做了防水并拆除旧墙垒建了新墙。这样一年来，共排查、调解大小矛盾纠纷23宗，比去年下降了10％，全部事件均得到妥善解决，无一宗激化。

六、在打黑除恶专项整治活动中，我和老于经常深入社区各楼院，通过张贴发放宣传材料的机会，跟各小区楼院的门卫、物业取得联系，了解治安状况，统计小区交通车辆，了解安全行驶情况，走访XX功、两劳帮教及社区矫正人员。调查社区建筑工地监督安全生产，全年累计张贴各种关于普法，安全，交通，治安防范的标语宣传材料达200张，发放一封信等近20xx份。全年展出大型展板共4次，展板100余块，有20xx多居民参加了现场观看受到教育。

七、经过努力，社区全年无一例重大刑事案件发生，无一件重大火灾与交通故事发生，保持全年重大刑事案件为零指标，确保了社区平安。

八、二○○七年工作思路

（一）以创建“平安街道”为契机在社区开展“平安和谐社区行”活动，组织一支相对稳定的社区志愿者巡逻队，做到上岗有标志，定时、定点地加强巡逻。

（二）是进一步摸清小区治安安全隐患。做到责任到人，关口前移。

作为办事处主任，我协助党委书记主持全面工作，负责全面行政工作。一年来，在区委、区政府的正确领导下，我认真履行办事处主任的各项职责，积极协助党委书记开展全面工作，较好地完成了年度目标任务，截止11月30日，固定资产累计投资4200万元，限上商贸服务业完成2404.4万元。

一、提高思想认识，践行党员责任，积极践行三严三实活动

认真履行党员身份义务，扎实完成了各项学教活动。坚持参加集体学习，积极参加党员志愿者活动，听取意见，查摆问题，开展批评，整改落实，建章立制。做到学习有笔记，有心得，听取意见广而深，查摆问题深而透，整改落实真而实，以实际行动拉近了党群干群关系。

二、内提服务水平，外强设施建设，竭力打造社区建设亮点

结合自身实际，准确把握工作中的短板，确定自身亮点，以幸福、和谐、生态、文化、健康为主题，构建“五彩**”。目前，民主社区擦亮健康**名片，荣获国家级科普示范社区称号；素以花卉为名的花园社区，构建以“幸福、服务、帮扶、富贵、歌赋”为纽带的幸福四合院，搭建了九个花语文化便民服务功能室，得到了广大居民的普遍赞誉；和谐**的金字招牌在**社区不断弘扬民族文化过程中得以展现，从多个角度弘扬了民族文化的魅力，烘托了团结和谐的民族氛围！在构建生态**与健康**的进程中，办事处完善辖区居住环境，搭建健康宣讲平台，使居民幸福指数不断提升。

三、重点攻坚克难，有效推动进度，市级项目展开全新局面

一是黄河路提升焕新貌。引导店外经营变店内经营或至指定区域经营；联合多个执法部门，严控私搭乱建、违规牌匾，拆除违章建筑牌匾30处，违建6处。 二是花鸟鱼宠市场搬新家。按照“引导搬迁为主，集中搬迁为辅”的原则，通过多种形式，抓实思想动员工作。积极联系冀沧果品批发市场协调进场事宜，保障了商户利益。于3月21日，顺利完成了黄河路花鸟鱼虫市场的整体和谐搬迁。三是创园工作促改观。以创园一景的百年古树为中心，粉刷墙面1200余平米，硬化道路200余米，路边铺设花卉20余米，清理垃圾40余方。四是运河景观如火如荼。发挥特别能吃苦、特别能战斗，“五加二”“白加黑”的工作精神连续作战，截止目前，完成266.58亩地，600余个大棚、100余处房屋、3万余米输水管道、370余座回汉坟墓的前期清点工作。

四、攻防相辅相成、综合治理环境，城市管理描绘美丽辖区

一是沿街环境展新颜。开展无垃圾死角清理、治理沿街“大花脸”行动，先后出动百余人次，对辖区环境进行跟踪治理；组织社区多次对墙面、地面进行立体环境治理，并动用机械设备对中型条石、废弃油桶、檩条木头、铁块等杂物进行集中清理。二是大气整治显成效。一方面设专人每周定期对辖区环境进行巡查，如发现任何环境污染问题及时制止；另一方面，组织社区利用中午、晚上居民在家的时间，宣传洁净煤的优点及对大气环保的重要性。三是市容整治显成效。着力构建露天烧烤监管长效机制，采取宣传引导、巡查整治双结合的方式，杜绝烧烤污染，目前，辖区内没有任何一家店外烧烤。

五、真诚为民服务，深入解民所忧，民生工作不断贴近民心

一是计生服务有序开展。20xx年，全办共出生93人（男47人，女46人），人口出生率7.48‰，自然增长率2.49‰，符合政策生育率88.17%。当年出生人口性别比102。全年共为2215人开展了生殖健康免费检查服务。全面开展了流动人口清理摸底工作，全方位了解掌握了1608名成年流入流出人口动态信息，为430名流动人口育龄妇女免费进行健康体检，建档率100%。

二是惠民事业稳步推进。截止到20xx年11月共有188户，339人纳入低保范围；对辖区120户房屋补贴家庭进行年度审核，共申报房屋补贴15户，动态变更69户，并做好对所有住房补贴户和廉租住房实物配租户的年度审核工作；以保民生促就业为总体思路，新增就业人员总计701人，就业转失人员再就业310人，就业困难实现就业103人，失业率保持在3.47%。

三是食品安全决不放松。关注“餐桌上的安全”，全力做好食品安全工作。全年开展联合食品安全检查8次，检查食品经营单位共计100家次以上。